關于我們About Us
作為一家擁有50多年歷史的企業，洛陽鉬業經歷幾代人艱苦創業，在從山溝溝走向全世界的艱苦旅程中，逐步積淀了自身的企業文化，鑄就了獨特的企業之魂。我們的企業文化既繼承了中原文化樸實敦厚、低調踏實的優秀傳統，更融入了大股東鴻商集團志存高遠、唯實求真的思想方法；既有礦業企業成本管控、精益管理的基因，又注入了善用金融工具、準確把握行業周期的現代思維，鑄就了獨特的洛鉬企業文化。這是洛陽鉬業寶貴的精神財富，是推動洛鉬事業不斷發展壯大的內在動力。
新時期洛陽鉬業文化體系包括理念層、價值層和實踐層三個層次，涵蓋愿景、核心價值觀、經營理念、可持續發展理念和用人準則以及行為準則各個方面。愿景，是公司對未來的承諾和目標，愿景回答“我們要去哪里”的問題，描繪了全體洛鉬人為之奮斗的理想藍圖，是我們共同的遠大追求；價值觀回答的是“我們應該怎樣做”的問題，是洛鉬文化的核心，是全體洛鉬人必須共同信奉和始終堅守的價值標準和行為準則；經營理念回答的是“我們遵循何種法則”，是指導洛鉬經營管理活動的總體原則，是為實現愿景、達到目標而必須遵循的經營哲學；可持續發展理念回答的是“如何做一個負責任企業”的問題，是礦業企業必須具備的責任擔當，也是我們作為大型商業組織對社會的莊嚴承諾。
| 洛陽鉬業企業文化核心主張 | ||
|---|---|---|
| 公司愿景 | 成為受人尊敬的、現代化、世界級資源公司 | 理念層 |
| 價值觀 |
志存高遠開放包容團隊協作
唯實求真簡單透明結果導向 |
價值層 |
| 經營理念 | 精英管理成本控制持續改善 成果分享 | |
| 可持續發展理念 | 安全綠色和諧 共享 | |
| 用人準則 | 能者重權功者厚祿忠者有所依 | |
| 行為規范 | 廉潔自律高壓線 | 實踐層 |
包括三層含義：一是商業上取得成功。這是洛陽鉬業作為商業機構存在的意義，也是公司安身立命的根本。面對新能源產業革命浪潮，公司要進一步提升產能，不斷擴大資源儲量，保持行業領先的盈利能力。要通過持續的商業成功，提升行業影響力，進一步鞏固在全球電池金屬和電動汽車原料供應領域的領先地位，為全球能源轉型發揮重要作用。二是促進人的全面發展。我們要成為卓越的全球化企業，塑造讓員工快樂和自豪的企業文化，讓更多人在洛鉬實現價值，擁有成功、精彩的職業生涯。三是可持續發展的最高標準。要落實最嚴格的安全、環保和社會標準，善待大自然賜予的寶貴資源，實現可持續發展，為各利益相關方創造最大價值。
現代化主要是相比傳統礦業企業的顯著特征，要在三個方面取得突破：一是要實現礦山生產的現代化。順應新一輪產業革命發展趨勢，大力推進數字化、智能化礦山建設，實現礦山開采、選礦、冶煉的現代化，不但提升礦山的精益生產水平和資源的利用效率，更要實現資源開發與社區、自然環境的和諧發展。二是要緊貼金融市場，管理好資產負債表，善用金融工具來規避風險、獲取利潤。礦業本身具有準金融的屬性，善用金融工具是礦業企業的核心能力，也是洛陽鉬業的特點和優勢。我們要充分發揮這一優勢，使金融更好為產業服務。要高度關注資產負債表，充分認識礦業的周期性特征，始終保持清醒，把流動性管理放在至關重要的位置。三是要在礦業與貿易的結合上深入探索。充分發揮埃珂森全球布局的優勢，進一步促進上游礦山與埃珂森金屬貿易的協同，堅定不移探索“礦業+貿易”的融合之路。
以世界級公司為愿景，要求洛陽鉬業在國際礦業的大舞臺中成為重要角色，以成熟和自信在自由、開放的經濟體系中贏得商業成功。我們不但要有世界級的資源、行業領先的盈利能力、掌握重要資源的定價權，還要擁有國際水平的人才隊伍、管理水平、運營效率和企業文化和企業品牌，在銅、鈷、鎳、鋰等新能源金屬及鉬、鎢、鈮等特色金屬上處于全球領先地位。
志存高遠、唯實求真側重個人層面，是我們的精神狀態、視野格局和思想方法，開放包容、坦誠透明側重人際關系，是我們相互之間溝通與相處的方式，團隊協作、結果導向側重工作層面，是我們做事的方法和評判做事的標準。
拒絕平庸、追求卓越、享受變化、擁抱競爭。
保持危機意識和創新動力，敢于自我否定，勇于自我超越。
以企業家精神拼搏，以結果論英雄。
授權分享、尊重包容、任人唯賢。
堅信只有增長才能為組織帶來價值。
礦業競爭仰賴自然資源和成本優勢：
自然資源可遇而不可求，成本優勢源于企業管理。
因此，必須牢固樹立成本意識，把賬算到每一分錢。
成本優勢的取得源于技術革新、管理優化和有效的監督機制。
開放思維，對標業界最優秀的企業，力爭更勝一籌，成為行業標桿。
保持自我反思的能力，不拘一格打破陳見，
不斷吸收最佳實踐，無論它們來自何處。
好的目標從來都無法輕易完成，但它能推動組織走向卓越，
實現個人成就感。
要善于改變自己、批判自己，持有開放的心態。
我們是愿意分享的企業，分享的成果必須來源于自己的創造。
要有增值，并體現公正、公平的原則。
可持續發展才能帶來可持續的成果分享。
可持續是基于精英管理的成功、成本控制的加強和持續改善的實現。
我們分享的不僅是物質，還要滿足員工的人生追求，體現職業尊嚴。
作為資源公司，善待員工、善待資源、善待自然環境，與所在社區和諧共生是企業基本生存之道，也是企業可持續發展的根本保證。同時，作為大型商業組織，我們還要積極履行社會責任，以實際行動回報社會，讓世界因我們變得更加美好是我們共同的追求。“安全、綠色、和諧、共享”是我們的可持續發展理念。
用人準則是基于集團戰略定位的人才管理指導思想，能者重權、功者厚祿，忠者有所依，綜合人才標準、管理權責、激勵機制、企業文化等多方面人才管理策略，打造共創、共享、共擔的內部創業機制，讓奮斗者在洛鉬平臺上創造價值、獲得成長、分享成果。
讓有為的人有位，賦予想干事、能干事、干成事的能人更多權責，創造機會讓想干事的員工充分發揮潛能。完善體系幫助能干事的員工放大個人能量，做出更大貢獻。建設激勵機制幫助干成事的員工實現價值。
讓實干的人實惠，以業績論英雄，以貢獻定回報，堅持價值創造導向，構建有效、立體、多層次的激勵機制，對做出重要貢獻的有功人員予以重獎重酬，同時不僅分享物質成果，還要滿足員工人生追求、體現職業尊嚴。
讓忠誠的人體面，對于長期跟隨公司成長、曾經做出過貢獻的員工，公司會給予物質及情感上的照顧，維系其相對體面的生活，做到有情有義、有溫度。
為實現洛陽鉬業“成為受人尊敬的、現代化、世界級資源公司”愿景，需要現代化的企業治理，公司為此制定了《洛陽鉬業高壓線管理制度》，其中明確了公司廉潔自律八項“高壓線”行為及處罰追責程序，根本目的是預防、杜絕腐敗行為，保護我們的員工，營造廉潔自律、忠于職守的企業文化氛圍，保障企業可持續健康發展。
禁止利用職權收受或索取合作方回扣、傭金、其他好處等各類利益；禁止侵吞、竊取、騙取公司財物；禁止利用公司資源謀取個人私利。
禁止通過圍串標、高買低賣、盜竊、工程簽證造假、虛報或超付等方式，與他人內外勾結，損害公司利益。
禁止提供虛假信息或資料；禁止謊報瞞報誤導決策或經營業績考核結果。
禁止未經批準在外兼職；禁止未及時申報利益沖突事項，包括個人及近親屬開展與公司有業務往來、市場競爭的商業活動等。
禁止濫用職權、違規操作，造成公司財產或重大聲譽損失；禁止履職中嚴重失職懈怠，造成質量事故、安全事故或其他事故。
禁止未經公司授權，對外泄露公司機密或內部敏感信息，包括經營信息、技術秘密、客戶資料、招投標底價等。
禁止未經授權，擅自接受媒體或外部機構采訪，發表不當言論，發布虛假信息，惡意詆毀公司名譽，或利用公司名義招搖撞騙等。
禁止其他嚴重違反公司制度與法律法規，給公司造成損失的行為，以及嚴重違反職業道德、社會公德的行為。
