集團總部成為5個中心
重大決策 | 監督 | 考核 | 資源配置和服務 | 信息匯集中心
5
第一步
“打基礎”降本增效
通過組織升級和全球管控模式的建立，構建系統，完善機制，筑巢引鳳，吸引礦業精英，做好儲備。
第二步
“上臺階”產能倍增
伴隨產能的提升，使員工隊伍在建設TFM、KFM等世界級項目及各優質項目中得到錘煉，用現代化的治理方式，更加有效管控分子公司，責權明確，邊界清晰，全球治理水平全面上臺階。
第三步
“大跨越”創世界一流
企業規模、現金流水平達到新的高度，人才隊伍和項目儲備達到新的要求，圍繞重點區域和重點品種，圍繞戰略構想，謀求更大的發展，實現公司愿景目標。
成為世界級資源公司，決定性要素是自然資源稟賦和人力資源，在自然資源稟賦既定的條件下，人是唯一決定性的資源。我們堅持“能者重權、功者厚祿、忠者有所依”的用人準則，堅持價值創造導向，以業績論英雄、以貢獻定回報，以奮斗價值觀、激勵和管理機制牽引驅動價值創造。
職業發展Career Development
